ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପର ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣବତ୍ତା ବିକାଶ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ହାଇୟାନ କାଙ୍ଗୟୁଆନ ମେଡିକାଲବାଦ୍ୟଯନ୍ତ୍ର କୋ., ଲିମିଟେଡ୍ ୨୮ ମାର୍ଚ୍ଚ, ୨୦୨୫ ରେ "୫ଏସ୍ କ୍ଷେତ୍ର ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଲୀନ୍ ଉନ୍ନତି ପ୍ରଣାଳୀ" ର ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଆରମ୍ଭ କରିଛି ଏବଂ ଶିଳ୍ପରେ ପରିଚାଳନା ନବସୃଜନ ପାଇଁ ଏକ ମାନଦଣ୍ଡ ସ୍ଥାପନ କରିବା ପାଇଁ "ପରିବେଶିକ ମାନକୀକରଣ, ଉଚ୍ଚ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ସ୍ଥିରୀକରଣ" ର ଏକ ଆଧୁନିକ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛି।

 

ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପରେ ପରିଷ୍କାର ପରିଚ୍ଛନ୍ନତା ଏବଂ ଅନୁପାଳନର କଠୋର ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ବଜାର ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବାରୁ, କାଙ୍ଗୟୁଆନ ମେଡିକାଲ ଏକ ଆଧୁନିକ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରଚଳନ କରି "5S କ୍ଷେତ୍ର ପରିଚାଳନା ମାନକୀକରଣ + ଲିନ୍ ଉନ୍ନତି ପ୍ରଣାଳୀ" ର ଏକ ଦୁଇ-ଚକିଆ ଡ୍ରାଇଭ୍ ରଣନୀତି ସ୍ଥାପନ କରିଛି। ଏହା ଟ୍ରାକିଆଲ୍ ଇନ୍ଟ୍ୟୁବେସନ୍ କର୍ମଶାଳା, ସ୍ପୁଟମ୍ ସକ୍ସନ୍ ଟ୍ୟୁବ୍ କର୍ମଶାଳା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଉନ୍ନତ କରିବା, ଉତ୍ପାଦ ତ୍ରୁଟି ହାର ହ୍ରାସ କରିବା, ଉତ୍ପାଦ ବିତରଣ ସମୟ ଉନ୍ନତ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ସ୍ଥିରତାକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିବା ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରାଯାଇଛି।ଫଲିଏହି ବର୍ଷ କ୍ୟାଥେଟର କର୍ମଶାଳା, ପେଟ ଟ୍ୟୁବ୍ ଗଳା କଭର କର୍ମଶାଳା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କର୍ମଶାଳା।

 

 

ଏହି ବିଶେଷ କାର୍ଯ୍ୟ କାଙ୍ଗୟୁଆନ ମେଡିକାଲ ପରିଚାଳନା ଦ୍ୱାରା ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଅଗ୍ରଣୀ ଗୋଷ୍ଠୀ ଗଠନ, ସମ୍ବଳ ବଣ୍ଟନ ଏବଂ ପ୍ରଗତି ତଦାରଖ ସମନ୍ୱୟ କରିବା ଏବଂ ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ୟୁନିଟ୍ ସ୍ଥାପନ କରିବା ପାଇଁ ନେତୃତ୍ୱ ନିଆଯାଇଥିଲା: 5S ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, ଲୀନ୍ ଉନ୍ନତି, ଏବଂ ପ୍ରଚାର ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ, 5S ପରିଚାଳନାକୁ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷେତ୍ର ଅନୁସାରେ 9ଟି ଦାୟିତ୍ୱ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି, ଏବଂ କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଦାୟିତ୍ୱ ବ୍ୟବସ୍ଥା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯାଇଛି। ଲୀନ୍ ଉନ୍ନତିକୁ ତିନୋଟି ପ୍ରମୁଖ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି: ଉତ୍ପାଦନ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ମେରୁଦଣ୍ଡ ଦ୍ୱାରା କ୍ରସ୍-ଫଙ୍କସନ୍ଲ ଦଳ ଗଠନ କରାଯାଇଛି। ପ୍ରଚାର ସମର୍ଥନ ଗୋଷ୍ଠୀ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ସଫଳତା ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପାଇଁ ଦାୟୀ, "ଯୋଜନା-କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ-ପ୍ରତିକ୍ରିୟା" ର ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବନ୍ଦ ଲୁପ୍ ଗଠନ କରେ।

 

 

ଏହି ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ ଚାରୋଟି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯିବ:

ଲଞ୍ଚ ବୈଠକ +5S ଏବଂ ଲିନ୍ ଉନ୍ନତି ତାଲିମ (ମାର୍ଚ୍ଚ): ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, 5S ଏବଂ ଲିନ୍ ଉନ୍ନତି ତାଲିମ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ପତ୍ରରେ ସ୍ୱାକ୍ଷର କରନ୍ତୁ। ଲଞ୍ଚ ବୈଠକରେ, କର୍ମଚାରୀ ପ୍ରତିନିଧିମାନେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଉପରେ ସହମତି ସଂଗ୍ରହ କରିବା ଏବଂ "ସମସ୍ତେ ଉନ୍ନତିର ନାୟକ" ର ଦାୟିତ୍ୱ ସ୍ଥିତି ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ପାଇଁ ସାମୂହିକ ଭାବରେ ପ୍ରତିଜ୍ଞା କରିବା ପାଇଁ "5S ଏବଂ ଲିନ୍ ଉନ୍ନତି ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା" ରେ ଶପଥ ଏବଂ ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିଥିଲେ।
5S ଉନ୍ନତି ମାସ (ଏପ୍ରିଲ): ସମସ୍ତ ଦାୟିତ୍ୱ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ଆତ୍ମ-ନିରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତି ଏବଂ ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତି, ଏବଂ କ୍ରସ୍-ପଏଣ୍ଟ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ PDCA ନିରନ୍ତର ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ଦୃଶ୍ୟ ମାନକ ପ୍ରଣାଳୀ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତି। ଉତ୍ପାଦନ ନିରୀକ୍ଷକ ନୂତନ 5S ମାନକ ବିକଶିତ କରନ୍ତି ଏବଂ ଏହାକୁ ସ୍ଥାନରେ ପୋଷ୍ଟ କରନ୍ତି।
ନିୟମିତ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ (ମେ ମାସରୁ): "ବରିଷ୍ଠ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀଙ୍କ ଦୈନିକ ଯାଞ୍ଚ + ମାସିକ ସମୀକ୍ଷା + କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପ୍ରଶଂସା" ପଦ୍ଧତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ, ଗୁଣବତ୍ତା, ମୂଲ୍ୟ, ବିତରଣ ସମୟ, ସୁରକ୍ଷା, ପରିବେଶ, କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଦିଗଗୁଡ଼ିକରେ ଉନ୍ନତି ଅନୁଯାୟୀ ଉନ୍ନତି ଫଳାଫଳକୁ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ସହିତ ସଂଯୋଗ କରନ୍ତୁ, ନିୟମିତ ପରିଚାଳନାରେ ଉନ୍ନତି ଫଳାଫଳକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ସହିତ ଏକ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ସଂସ୍କୃତି ଗଠନ କରନ୍ତୁ।
ତ୍ରୈମାସିକ ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ପ୍ରଶଂସା: "5S ମାନକ କର୍ମଶାଳା"ର ମୋବାଇଲ୍ ରେଡ୍ ଫ୍ଲାଗ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ, ପ୍ରଶଂସା କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଆୟୋଜନ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତି ତ୍ରୈମାସିକରେ ମୋବାଇଲ୍ ରେଡ୍ ଫ୍ଲାଗ୍ ଏବଂ ବୋନସ୍ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ବୈଠକରେ "5S ବେଞ୍ଚମାର୍କିଂ ଦଳ" ଏବଂ "ଲିନ୍ ଷ୍ଟାର"ର ପ୍ରମାଣପତ୍ର ଏବଂ ବୋନସ୍ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।

 

ପରିଚାଳନା ସଂସ୍କାର ଉତ୍ପାଦନ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା କ୍ଷେତ୍ରରେ 300 ରୁ ଅଧିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ କଭର କରିବ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ପ୍ରଦର୍ଶନ ପ୍ରଭାବ ସହିତ ଏକ ଆଧୁନିକ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବ। କାଙ୍ଗୟୁଆନ ମେଡିକାଲ୍ ଏହି ବିଶେଷ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମକୁ ପରିଚାଳନା ନବସୃଜନକୁ ଆହୁରି ଗଭୀର କରିବା, ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଉନ୍ନତ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିବା ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପର ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣବତ୍ତା ବିକାଶରେ ନୂତନ ଗତି ପ୍ରଦାନ କରିବାର ସୁଯୋଗ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିବ।